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Mit der Praxis auf Erfolgskurs bleiben.
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Die Erfolgsstrategie für Ihr Praxismanagement




Das duxxess - Medizinisches Erfolgsmanagement steht für interdisziplinäres Prozessmanagement im Gesundheitswesen. Wir fördern verstärkt Arztpraxen und Kooperationspartner darin, ihren Erfolg auf allen Handlungsebenen kontinuierlich aktiv zu gestalten - so dass sie wirtschaftlich erfolgreich und ein Gewinn für den Patienten, die Gesellschaft und das Leben sind. So sind duxxess-Arztpraxen starke Partner in der ambulanten Versorgung und ein Symbol für die Zukunft der Freiberuflichkeit.

Unterstützt durch unser wissenschaftlich fundiertes Management - System bleiben Sie immer auf Erfolgskurs.


© duxxess

Strategische Praxisplanung wofür?

Herkömmliche Ansätze zum Arztpraxismanagement betrachten nur isolierte Aspekte einer Praxis, wie etwa Finanzierung , Steuern, Medizintechnik, Qualitätsmanagement. Der private Bereich wird dabei oft nur nachlässig mit einbezogen. Alle Teilaspekte haben aber zahlreiche Rückkopplungseffekte. Zielführend ist daher eine ganzheitliche, interdisziplinäre Betrachtung in einem aufeinander aufbauenden Konzept. Mit dem Qualitätsmanagement beschreiben und hinterfragen Arztpraxen die Prozesse in der Praxis. Das QM ist also ein wichtiger Faktor zur erfolgreichen Steuerung der Praxis.

Als Freiberufler hat aber auch der Privatbereich (Interview mit Michael Schurr) starken Einfluss auf den persönlichen und wirtschaftlichen Erfolg. Das resultiert schon daraus, dass private Mittelverwendungen bis zu einem Vierfachen an Praxisumsatz erfordern. Hier gilt es ganz besonders Transparenz zu schaffen. Ein ganzheitlicher Ansatz, der Ziele und Vorstellungen im Praxis- und Privatbereich berücksichtigt ist deswegen die Voraussetzung für dauerhaften Erfolg.

Mit einem zusätzlich klar auf die nötigen Ertragskraft einer Praxis abgestimmten Behandlungskonzept und den richtigen Prozessen in der Arzt - Mitarbeiter - Patienten - Kommunikation, bringen wir Arzt- und Zahnarztpraxen in Topform und schaffen ein Klima für Spitzenleistungen.

Strategieberatung ambulant

  • Zielplanung, Vision
  • Betriebswirtschaftliches Prozessmanagement
  • Medizinisches Prozessmanagement, Konzeption
  • Strukturierung und Umsetzung von Kooperationsformen
  • Marketingstrategien für ambulante Leistungserbringer
  • Abgeber- und Übernehmerberatung
  • Trainings für Ärzte und Fachangestellte

    Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei Ihrem Praxismanagement auch mit Inhouse-Trainings und Einzel-Coachings zu allen Themen des Praxis-Alltags. Durch langjährige Praxisanalysen und Workshops mit vielen hundert Praxisinhabern erkennen wir sehr schnell, was bei Ihnen tatsächlich umsetzbar ist und
    wo wir Ihnen echten Mehrwert bringen!


    Wenn Sie in Ihrer Praxis schon die Position einer Praxismanagerin besetzt haben, kann es gut sein, dass sie ihre Qualifikation über den "PKV-Lehrgang" erworben hat. Dann ist ihr unsere Beratungsqualität sicher schon bekannt, denn diesen Lehrgang haben wir mit unserer Expertise (Monika Dumont) mitgestaltet.

  • zurück | nach oben | letzte Änderung: 04.04.2016




    Das können Sie von uns erwarten:
    • Interdisziplinarität
    • Unabhängigkeit
    • Ganzheitliche Lösungsansätze
    • Individuelle und praxisgerechte Strategieansätze
    • Entscheidungshilfen für die Zukunft Ihrer Praxis
    • Praktische Umsetzung






    duxxess - Kooperationspartner der
    technischen Hochschule Deggendorf


    Kristina Heuser, M.Sc., Dipl. Medizinökonomin:

    "BGM hält Einzug in Arzt- und Zahnarztpraxen."






    Nutzen Sie unsere aussagekräftige Patientenbefragung


    Das Buch zum
    duxxess - Medizinisches Erfolgsmanagement


    Drei erfahrene Experten formulieren hier ein klar verständliches, interdisziplinäres Gesamt-Konzept für das Unternehmen Arztpraxis. Dabei betonen sie die Wechselwirkungen und das sinnvolle Zusammenspiel aller Aspekte, die einen langfristigen Erfolg ermöglichen und begründen: Betriebswirtschaft, Kooperationsformen, Steuer-, Vertragsarzt-, Arbeits- und Haftungsrecht, Marketing, Mitarbeiterführung, Praxisorganisation und Altersvorsorge. So ist zum Beispiel die enge Verbindung von Praxis- und Privatbereich von existenzieller Bedeutung für niedergelassene Ärzte. Einsteiger wie Ärzte, die bereits in eigener Praxis tätig sind, werden hier optimal informiert.